Na czym polega ludzka strona biznesu?
- Ryszard Skarbek
- 1 lis 2020
- 2 minut(y) czytania
Zaktualizowano: 8 paź
Dziś mam przyjemność podzielić się postem i video autorstwa Elżbiety Kowalewskiej, właścicielki firmy szkoleniatotum.pl, propagatorki idei Ludzka Strona Biznesu.
Jeżeli zainspiruje Was sposób przedstawienia tematu i/lub osobowość Elżbiety, zapraszam do śledzenia jej postów i podcastów na jej profilu LinkedIn.
Elu, dziękuję, że zgodziłaś się na opublikowanie Twojej pracy na tym blogu!
Wspaniały przekaz filmu. Niezwykła energia prowadzącej :-)
Ludzka strona biznesu.
Odpowiadasz za wyniki w firmie?
Czy za dobro i bezpieczeństwo ludzi, odpowiadających za wyniki?
Jeśli na co dzień ograniczasz się wyłącznie do:
- wydawania pracownikom poleceń i wywierania na nich presji,
- nagradzania wyłącznie za wyniki i rywalizację,
- służbowej wymiany zdań, pozostając „ głuchym” na reakcje i potrzeby pracowników,
- „doglądania” Excela a nie ludzi,
- ciągłej kontroli,
to…
osiągniesz nawet sukces, ale raczej krótkoterminowy i naznaczony:
- zanikiem współpracy między pracownikami i spadkiem poczucia ich bezpieczeństwa,
- pogorszeniem relacji w firmie i częstszymi konfliktami, wpływającymi również na klientów,
- spadkiem zaangażowania i pogorszeniem zdrowia pracowników,
- brakiem zaufania do Ciebie i innych w firmie.
Powiesz, że nie dbasz o to, póki masz wyniki?
Tak może być do czasu:
- odejścia Twoich „gwiazd” do firm, które lepiej płacą,
- rezygnacji tych pracowników, którym Twoje „wartości” i zasady działania nie pasują,
- pierwszego kryzysu, obnażającego słabość Twojego zarządzania,
- czarnego PR-u, stopniowo odstraszającego chętnych do pracy w tak zarządzanej firmie.
A może jednak zaczniesz dbać o pracowników, którzy w zamian zadbają o wyniki firmy?
Poznaj także inne wpisy gościnne:
Poznaj Kolpinga - wierzymy właśnie w Ciebie!
Powieść "Piętna" Urszuli Król
Życzenia na Dzień Ojca - coś EXTRA!
Jak stawiać granice? I co, jeśli ktoś je łamie?
Ahimsa - nie przyczyniaj się do ludzkiego cierpienia
Zobacz także:
Komentarze