Blog Coachingowy o Rozwoju Osobistym

Człowiek o rozbudowanej wrażliwości często słyszy, że „ za bardzo się przejmuje ” lub " przesadza ze swoimi reakcjami ". Tymczasem psychologia pokazuje, że wysoka wrażliwość  to nie wada, lecz szczególny typ osobowości . Takie osoby przetwarzają bodźce głębiej, reagują intensywniej i posiadają wyjątkową zdolność dostrzegania niuansów, które umykają innym. W tym artykule wyjaśnimy jak funkcjonuje układ nerwowy  osób wrażliwych. Pokażemy również jak coaching  i psychoterapia mo

Mentoring  to skuteczna metoda rozwoju zawodowego, która przynosi korzyści zarówno mentee, jak i mentorowi. W artykule przyjrzymy się, czym dokładnie jest mentoring , jak wprowadzić go do organizacji i jakie są jego zalety. To idealny przewodnik  dla firm  i osób , które pragną rozwijać swoje umiejętności  i budować partnerskie relacj e w miejscu pracy.  Czym jest mentoring – definicja. Mentoring to proces , w którym osoba doświadczona  ( mentor ) udziela wsparcia i doradza

Przypowieść o synu marnotrawnym , jest jedną z najbardziej znanych i inspirujących przypowieści w Biblii . Znajduje się w Ewangelii...

Executive coaching jest procesem mającym na celu wspieranie wyższej kadry kierowniczej  w szeroko rozumianym rozwoju zawodowym. W dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku organizacyjnym wysoko rozwinięte  kompetencje przywódcze  są kluczowym elementem skutecznego zarządzania , a executive coach może pomóc na wiele sposobów i okazać się niezastąpionym wsparciem. W tym artykule dowiesz się, na czym polega takie wsparcie, jakie korzyści niesie oraz jak wpływa m.in. na  ro

Feedback  to kluczowy element wpływu na interakcje międzyludzkie i skuteczny sposób wspierania rozwoju osobistego. Jest narzędziem, które pozwala na budowanie trwałych relacji, zmianę zachowań, wzrost samoświadomości, doskonalenie umiejętności, rozwijanie kompetencji i motywowanie innych. Jednak, aby feedback był efektywny, ważne jest, by wiedzieć, co to jest feedback  oraz jak go udzielać drugiej osobie w sposób, który przyniesie korzystne efekty. Ten artykuł nie tylko pomoż

Timothy W. Gallwey (ur. 1938 r. w San Francisco) jest wybitnym myślicielem w dziedzinie rozwoju osobistego, doskonalenia zawodowego i...

Wiele organizacji boryka się z wysokim wskaźnikiem odpływu pracowników i rotacji wśród młodszych pracowników. A millennialsi to grupa...

Czasami aby poprawić jakość naszego życia, konieczne jest wprowadzenie do niego dużych zmian. Takich, jak pożegnanie się z dotychczasową...

Z problemem w określeniu swojego kierunku rozwoju zmagają się zarówno ludzie młodzi, którzy dopiero co weszli na rynek pracy , jak i...

Dziś odkurzam tekst napisany ładnych parę lat temu. Jest "zdjęciem" zrobionym na ścieżce mojego osobistego rozwoju i uchwyceniem trudności..

Mentoring może zapewnić liczne korzyści zarówno Mentorowi, jak i Mentee. Rozwijanie tej relacji może pomóc obydwu stronom.

Profesor David Clutterbuck określany jest mianem ojca współczesnego mentoringu. Jest jednym z najbardziej płodnych pisarzy nt. zarządzania

W dzisiejszych czasach coraz więcej nacisku kładzie sie na bycie tzw. "quick learner". Nauka udowadnia, że istnieje sześć sposobów...

Osobowość stała się modna! Ale w miarę jak ocena osobowości staje się coraz bardziej powszechna, pojawia się też ryzyko dezinformacji.

Coachingowy styl przywództwa to podejście, które tworzy w pracy kulturę wysokiej wydajności, ale również poczucia indywidualnej satysfakcji

Każdy z nas szuka recepty na SWOJE szczęśliwe życie. Obserwujemy świat. Rozmawiamy z ludźmi. Przyglądamy się innym. Czytamy książki...

Znowu mamy niedzielę i znów na mojej wsi towarzyszy jej szary poranek. Jak nic wypada mi dziś pociągnąć wątek niedzielnej depresji

Pewnego razu żył sobie mądry człowiek. Mieszkał nad brzegiem oceanu i każdego poranka wybierał się na spacer po plaży.

Ravel, dzięki zabójczej precyzji zyskał sławę “perfekcyjnego zegarmistrza”. Uważał się za kompozytora rozumu, nie serca...

Zbliża się Boże Narodzenie. Czas szczególny. Spróbujmy więc popatrzeć na świat innymi oczami - oczami kogoś, kto nie widzi (!)