Blog Coachingowy o Rozwoju Osobistym

W dzisiejszym świecie biznesu wsparcie profesjonalisty w zarządzaniu własną firmą jest nieocenione. Jeśli prowadzisz firmę , jesteś...

Syndromy gotującej się żaby i wysokiego maku oraz efekt Pollyanny, to trzy zjawiska psychologiczne bardzo często spotykane w dzisiejszym świecie. Objawiają się zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Możemy się z nimi zmagać zarówno w swoich prywatnych związkach, jak i w pracy. Ponadto wpływają zarówno na nasze relacje z innymi ludźmi, jak również na nasze indywidualne poczucie satysfakcji i spełnienia w życiu. Przyjrzyjmy się dokładniej czym charakteryzują się Syndrom G

Dziś rozpoczynamy nowy cykl i nową kategorię postów na blogu Empowerment Coaching. W sposób regularny będziemy publikować recenzje wartościowych książek. To książki, które warto przeczytać co najmniej raz w życiu , a często również do nich wrócić , aby odkryć nowe wglądy. To książki, które nas poruszyły lub były inspiracją do dużej zmiany. To również książki, które zawierają cenną wiedzę i praktyczne wskazówki nt. rozwoju osobistego prowadzącego do lepszego, spełnionego życ

Kiedy próbujesz zrównoważyć obowiązki zawodowe i rodzinne, pracę i życie prywatne, dobrze jest mieć szefa, który jest wyrozumiały i...

Zaufanie to podstawa każdej odnoszącej sukcesy firmy. Neuronauka pokazuje jak możesz budować zaufanie do siebie oraz zaufanie w zespole

Nie sposób przecenić znaczenia komunikacji niewerbalnej w miejscu pracy. Dlatego, że jest ona kluczem do stworzenia autentycznej więzi

Znaczenie umiejętności słuchania jest nie do przecenienia w komunikacji interpersonalnej . Chociaż jasne komunikowanie tego, co Ty chcesz powiedzieć, jest ważne, to zdolność usłyszenia całości przekazu Twojego rozmówcy jest równie ważna. Nie tylko może pomóc w przetwarzaniu informacji na różnych poziomach, ale również pomóc w budowaniu trwałych relacji. To dlatego, że słuchanie jest głębsze niż tylko słyszenie . To także znacznie więcej niż usłyszenie słów , które wypowia

Motywacja pracowników  jest kluczowym elementem sukcesu i rozwoju firmy. Właściwie zmotywowany zespół nie tylko pracuje efektywniej, ale również przyczynia się do lepszej atmosfery w miejscu pracy i mniejszej rotacji personelu. W tym artykule omówimy sprawdzone,  najbardziej skuteczne sposoby , które pomagają lepiej motywować pracowników do pracy .  Ludzie to siła napędowa każdej firmy. Zmotywowani pracownicy  z chęcią podchodzą do realizacji swoich obowiązków, są bardziej pr

Przywództwo służebne to filozofia przywództwa , w której priorytetem jest rozwój, dobre samopoczucie i upodmiotowienie pracowników. Ten styl tworzy integracyjne środowisko pracy , które umożliwia wszystkim w organizacji rozwój swojego autentycznego ja. Podczas gdy tradycyjne przywództwo koncentruje się na żądzy władzy i sukcesie danej organizacji lub firmy , ten typ przywództwa priorytetowo traktuje pracowników . Prawidłowo wdrożony, może pomóc w budowaniu prawdziwego za

Pomimo wszystkich korzyści wynikających z mentoringu tylko 54% profesjonalistów korzysta z relacji menotringowej. Jak nawiązać taką relację?

Niezwykle interesujący przepis na zarządzanie zmianą korzystający z metod stosowanych wśród najlepszych na świecie komandosów Navy SEAL

Jednym z najważniejszych celów liderów na całym świecie jest utrzymanie zaangażowania pracowników. Tu właśnie coaching odgrywa ważną rolę.

Umiejętność czytania ludzi jest zdecydowanie jedną z najcenniejszych umiejętności w naszym życiu. Możesz nauczyć się jak ją wykorzystywać.

Informacja zwrotna to jeden z najczęstszych sposobów, w jaki pomagamy innym uczyć się i rozwijać. Ale może to przynieść odwrotny skutek.

Pewnego razu był sobie chłopiec o złym charakterze. Ojciec dał mu worek gwoździ i kazał wbijać po jednym za każdym razem, kiedy się pokłóci

Zmiana jest wyzwaniem samym w sobie. A przeprowadzenie przez zmianę wielokulturowego zespołu to ogromne wyzwanie. Zwłaszcza dla lidera.

Kiedy zastanowiłem się na tą całą sytuacją dotarł do mnie fenomen wpływu autorytetu, którego byłem i świadkiem i w pewnym sensie ofiarą

Uczestniczenie w coachingu, czy to w roli coachee, czy też w roli coacha, zwiększa emocjonalne i społeczne kompetencje liderów.

Największe znaczenie w procesie delegowania zadań odgrywa zaufanie do pracowników. Często kierownicy boją się delegować, bo uważają, że...

Asertywność to uczciwość wobec siebie i innych. Mówię, co myślę (nie zawsze i nie wszystkim oczywiście), robię to, co mówię...